Turquality kapsamında yer alan firmalar için Gelişim Yol Haritası Programı, şirketin mevcut durumundan hedeflenen global marka seviyesine ulaşmasını sağlayan, kapsamlı ve ölçülebilir bir dönüşüm planıdır.

Bu yol haritası; organizasyon yapısından pazarlama stratejilerine, finansal yönetimden dijitalleşmeye kadar tüm kritik iş alanlarını kapsayan bütünsel bir yaklaşım sunar.

Programın en kritik farkı, yalnızca bir plan dokümanı olmaması; aktif olarak yönetilen, ölçülen ve sürekli iyileştirilen bir yapı olmasıdır. Süreç boyunca ilerleme düzenli olarak izlenir, performans veriye dayalı olarak değerlendirilir ve gerektiğinde aksiyonlar revize edilir.

Bu sayede firmalar, yalnızca Turquality kriterlerine uyum sağlamakla kalmaz; aynı zamanda kurumsal altyapılarını güçlendirerek sürdürülebilir büyüme ve uluslararası pazarlarda kalıcı rekabet avantajı elde eder.

PMIC Eğitim ve Danışmanlık olarak, Gelişim Yol Haritası Programı Yönetimi Danışmanlığı hizmetimizi; uluslararası geçerliliğe sahip PMP (Project Management Professional) sertifikasyona sahip danışmanımız ve Project Management Institute (PMI) metodolojileri doğrultusunda sunuyoruz.

Yaklaşımımız; mevcut durum analizi ile başlar, stratejik önceliklerin netleştirilmesi ve doğru aksiyon planlarının oluşturulması ile devam eder. Tüm süreç, disiplinli, ölçülebilir ve sonuç odaklı bir proje yönetimi yaklaşımıyla uçtan uca yönetilir.

PMIC olarak bu süreçte hangi süreçlerinize destek veriyoruz?

• Proje Yönetim Ofisi Kurulması

  • Üst Yönetim ile PMO Çalışma Stratejisinin ve Yapısının Belirlenmesi

  • PMO Prosedür ve Süreçlerinin Hazırlanması

  • •PMO Araç ve Metodolojilerinin Belirlenmesi

  • •Proje Yönetimi Eğitimi

  • •PMO Uzman / Turquality Uzmanı Görev Tanımlarının Hazırlanması

• Dış Kaynak Seçimi Desteği

• GYH Projeleri Öncüllük Ardıllık İlişkisi İçinde Değerlendirilmesi

• Proje Süreçleri Genel Değerlendirmesi